2024年10月以來，吉林省分行作為系統內糧棉油業務存續期管理數字化電子發票的首個試點行，?率先實現市場化企業全覆蓋，累計完成貸后批量收集及查驗發票超10萬張，相關貸款投放金額突破50億元，構建了數字化管理與業務場景深度融合的標桿模式，為全行數字化轉型注入強勁動能?。
優化管理模式，科技減負提效能。依托國家電子稅務局平臺數電票系統，打造全流程“電子化、批量化、實時化”的發票管理模式。通過平臺?智能批量采集、核驗及下載?三大功能模塊，從根本上改變傳統紙質發票的人工流轉方式。目前，單戶企業發票收集及核驗耗時由原先的1—2天壓縮至15分鐘以內，尤其是對于貸款規模超5000萬元的大額客戶，人力管理成本及時間成本降幅明顯，精準破解了糧油收購發票?“小額高頻、流轉低效、核驗繁雜”?的管理痛點，為基層客戶經理釋放超95%的重復性工作負荷?。
優化風控手段，資金安全有保障。以數電票系統為基礎，自主研發“支付后VBA智能審核工具表”?，實現“數據采集—交叉驗證—風險預警”全鏈條閉合管理。通過?一鍵式自動化匹配?，將收購日結單、貸款支付流水、電子發票及重點人員名單等核心信息無縫關聯，精準鎖定資金流向，確保“?？顚Ｓ?、閉環可控”。目前億元以下貸款客戶的審核時長從傳統人工模式下數小時縮減至10—15分鐘，差錯率大幅降低，風險防控效能有效提升?。
優化服務生態，客戶體驗顯提升。緊扣國家推動“數電票全覆蓋”政策機遇，通過?“線下宣導+場景嵌入”?雙輪驅動，助力企業與農發行實現?“無紙化、零跑腿”?的數字化協同。相較于傳統紙票模式，企業端發票提交效率提升、人力及耗材成本下降均超90%，切實提升市場競爭力及客戶體驗感?。
下一步，吉林分行將持續深化數字化轉型，以?“數據融合、場景創新、生態共建”?為方向，為服務國家糧食安全戰略、賦能實體經濟高質量發展貢獻更多智慧和力量?。
